Notre méthodologie


Une méthodologie basée sur plus de 10 ans d’expérience 

Notre méthodologie est la synthèse de plus de 10 ans d’expérience et projets menés au sein de grands groupes, tels que AIRBUS, COVEA, et plusieurs PME et associations.

Cette méthode utilise les principes fondateurs du Lean Six sigma (pour l’approche BIG DATA),  la carte de performance Balanced ScoreCard (pour la partie VISION) et le Business Process Management Notation (BPMN) pour la partie PROCESSUS.

Le principe de cette méthode est d’accompagner tout chef d’entreprise, patron de filiale, chef de service ou autres à analyser les données et processs de son entreprise afin de les rendre créateurs de croissance.

Cette méthode est applicable dans tous les domaines d’activité. Pour cela nous appuyons notre service sur l’expertise de consultants actifs dans le domaine étudié.

Notre méthode, alliée à cette collaboration d’experts, nous conduit vers notre objectif : créer de la valeur et de nouvelles sources de revenus à votre entreprise.

Schéma du processus de collecte des données

Notre offre est basée sur la Déesse de l’intelligence et de l’Habileté A.T.H.E.N.A

Elle guide nos experts Big Data qui feront le succès de votre projet pour : 

Analyser vos données :

Les gains attendus, ROI, opportunités business ;

Transformer vos données :

Contrôler leur qualité et les rendre plus fiables ;

Hiérarchiser et Harmoniser vos données :

Classification, régression, Segmentation ;

Eclaircir vos données :

Objectifs fixés et bénéfices business attendus ;

Normaliser l’exploitation de vos données :

Nouveau service, amélioration des prises de décisions, réduction des coûts;

 

Accompagner cette nouvelle stratégie au sein de votre entreprise.