APPORTER DE LA VIBILITE
(Business Intelligence)

Vous comprenez l’importance de la valorisation de vos données clients mais vous êtes encore orienté vers l’optimisation de vos opérations et insuffisamment vers vos clients. Pourtant ces données sont un soutient sans égal à la transformation de votre modèle et à l’offre de nouveaux services. C’est pour répondre à ces questions que la business Intelligence intervient.

NOS OFFRES

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Conseil

formation data science

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integration de données

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deloppement BI

Développement

La Business Intelligence,
Définition

Le mot « Business Intelligence » a tendance à faire peur car il n’est pas encore totalement rentré dans les mœurs. Pourtant c’est un véritable atout stratégique et opérationnel qui vous permettra de vous différencier de la concurrence.

Concrètement, cela se matérialise sous la forme d’une solution BI, qui regroupe et stocke les données de sources diverses (ERP, bases de données, fichiers csv, réseaux sociaux…). Le but est de créer des tableaux de pilotage vous permettant de visualiser en temps réel vos données en fonction de vos enjeux métiers.  Ainsi vous pourrez bénéficier d’une meilleure gestion des sinistres, meilleure prévention des risques, une segmentation plus fine, d’actions marketing ciblées, détecter les fraudes plus facilement, d’élaborer de nouveaux services, un meilleur pricing, anticiper les résiliations….

business analytics

« Pourquoi j’ai mal aux yeux ? »

« Tu vois clair pour la première fois .»

– Matrix

Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas,
c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles.

Sénèque

Pour mener à bien vos missions, vous devez répondre à 3 fonctions-clés :

Gérer, produire, vendre 

Pour ce faire, vous devez vous appuyez sur des indicateurs et des données fiables et sur la connaissance de votre environnement. Sans devenir un «expert informatique», ce qui vous détournerait de vos missions premières, vous devez aligner le Système d’Information [SI] de l’organisation – ses outils, ses données, ses processus/usages – avec les besoins opérationnels, tactiques et stratégiques de l’entreprise.

  • Analyser les résultats sur investissements (ROI)
  • Développer la prise de décision
  • Indicateurs de performance fiables, modulables
  • Favoriser la collaboration et les échanges entre collaborateurs
  • Favoriser les technologies innovantes telle que l’analyse prédictive
  • Améliorer en continue l’agilité de votre compagnie
  • Réduire les coûts
  • Créer de nouveaux services personnalisés, en grande partie grâce aux objets connectés (télésurveillance, prévention routière…)
  • Exploiter vos données, types réseaux sociaux, bases de données, fichiers excel….
  • Anticiper les réglementations
  • Anticiper les fraudes à la souscription, faux sinistres, blanchiements….
  • Piloter vos sinistres, la prévention des risques
  • Saisir de nouvelles opportunités
  • Analyser les forces et les faiblesses de votre compagnie
  • Se positionner face aux autres compagnies d’assurance
  • Faciliter la veille concurrentielle, réglementaire
  • Anticiper les nouvelles tendances
  • Saisir des nouveaux marchés, produits
  • Innover
  • Reporting d’activité en temps réel